Chimbote en Línea.- Ser madre y empresaria a la vez es un reto por el que muchas emprendedoras peruanas atraviesan día a día. Según el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI), el 48.4% de las madres peruanas de 15 y más años trabajan de manera independiente.

La coordinadora de capacitaciones y nuevos proyectos del Centro de Emprendimiento e Innovación de la Universidad del Pacífico (Emprende UP), Juana Schmidt, sostuvo que encontrar un balance entre ambas responsabilidades no es tarea fácil, pues requiere de dedicación, sacrificio y determinación.

“En nuestro país, el 60% de emprendimientos son liderados por mujeres. Dentro de este grupo, podemos encontrar madres modernas o tradicionales que han afrontado grandes retos en el inicio y desarrollo de su negocio. Frente a las brechas de género aún existentes en nuestra sociedad, han tenido que aprender cómo mantener el equilibrio entre las actividades del hogar y el trabajo”, aseveró.

En línea con ello, Schmidt comparte cinco consejos para convertirse en una madre emprendedora y seguir el camino hacia el empoderamiento económico.

1. Identifica una necesidad, tus recursos y capacidades. Para iniciar un negocio se debe identificar una necesidad en el mercado que pueda satisfacerse mediante un producto y servicio. Esto se transforma en una oportunidad de negocio. Si se cuenta con los recursos y capacidades para desarrollarlo, el negocio tendrá altas probabilidades de crecer y posicionarse de manera rápida. 

2. Planificación y orden. Es recomendable determinar adecuadamente un horario de trabajo y elaborar una lista de tareas que se acomoden a la rutina personal. Es importante recordar que durante el día es necesario tomar espacios libres para recargar energías y continuar con las actividades.

3. Uso de redes sociales. La pandemia permitió que el volumen de ventas de los emprendedores a través de las redes sociales se incremente considerablemente. Es conveniente aprovechar estas plataformas para buscar obtener mayor visibilidad de tu producto o servicio y llegar a nuevos clientes.

Analizar al público objetivo, usar una red social adecuada e invertir en campañas online como sorteos resultaría beneficioso para que el negocio crezca y la información llegue a clientes potenciales.

4. Capacitación. Las personas debemos estar en constante crecimiento y aprendizaje. La especialista de Emprende UP recomienda destinar tiempo y recursos a la capacitación y formación sobre temas que permitan una mejor gestión del emprendimiento y herramientas complementarias para tomar buenas y acertadas decisiones.

5. Determinar un espacio de trabajo. Es importante establecer un lugar de trabajo específico para llevar a cabo las actividades del negocio. Hay que asegurarse de que este sea cómodo y motive a trabajar con energía y buen ánimo. Encontrar un espacio adecuado ayudará a incrementar los niveles de productividad.(Andina)